監督電話|設為首頁|加入收藏
登錄|注冊
您的位置:首頁 > 經濟>

金隅冀東海天:“低碳+智能+綠色”

來源:澳門銀河發布者:董戰軒 付 炎時間:2019-09-09

改革創新,奮發有為。以低碳、智能、綠色為發展目標,金隅冀東海天水泥聞喜有限責任公司(以下簡稱金隅冀東海天)持續提升,快速轉型,致力于打造建材行業領軍企業。

為了契合國家政策、順應市場發展規律,根據國務院提出的京津冀協同發展戰略以及供給側結構性改革號召,2016年,北京金隅集團與河北冀東集團完成戰略重組,金隅冀東海天成為北京金隅集團二級子公司。

入選“虎榜”培育企業之后,公司全體員工在董事長李天虎帶領下,積極踐行干事文化,以腳踏實地的作風向著“實現公司兩年大變樣”的發展目標而不懈努力。


改造提升實力 技術鍛造未來

面對日趨嚴峻的安全環保形勢,金隅冀東海天積極應對,對設備進行大力度技術改造,杜絕了跑冒滴漏現象的發生。公司實施了堆棚、堆場、皮帶廊道全封閉項目,先后完成了熟料帳篷庫、礦渣堆棚、石灰石堆棚、循環水等項目的建設工作,從根本上去除了無組織揚塵。公司還開展了廠區綠化工作,徹底改變了水泥企業在大眾心中的臟亂差形象。

一方面是環保升級,一方面是技術提升。

在金隅冀東海天,技術創新和改造是工作常態,而且,無以計數的小改小革大都醞釀自員工智慧、誕生于生產一線,它們不斷提升著公司的整體實力,形成含金量極高的市場競爭力。比如,將熟料拉鏈機由槽板式改為槽斗式,杜絕了運輸過程中漏料問題,同時提高了窯系統運行的可靠性;將窯頭電收塵器改為袋收塵器,并在窯頭煙筒安裝了氣體在線分析儀,確保了廢氣粉塵達標排放。這些改造都極大地提升了生產效率,產生了實實在在的效益。2018年,公司發電工序的全自動空冷清洗系統獲得銀河市“五小”競賽“三等獎”。

如何才能最大限度地降低能耗指標和人員勞動強度?公司技術研發中心結合實際情況,致力于對生產工藝進行深入研究,先后取得20多項實用新型專利并投入應用。同時,公司還加大對新型技術和能源設備的利用,特別是永磁電機、磁懸浮風機改造項目的成功實施,不僅降低了維修成本,還大大降低了生產過程中的能源消耗,使公司向“資源節約型企業”的目標又邁進一大步。

多年來,金隅冀東海天嚴格按照《環境保護法》及國家、省、市、縣的其他各項環境保護規定,堅持綠色發展,持續利用新技術、新設備,減少資源消耗、降低能耗,確保公司各項排放指標優于國家制定的指標。


黨建引領發展 文化凝聚人心

公司黨總支制定了“穩產、高效、優質、低耗”的生產原則,加強生產組織管理,優化經濟技術指標,全面抓好早會、調度會布置落實工作,不斷優化操作參數,嚴肅工作紀律,規范操作行為,多項指標創集團內最高水平。

在金隅冀東海天,黨組織討論研究是公司決策重大問題的前置程序,通過這樣的規定,可以提高企業黨組織的決策力、執行力和監督力。牢記使命擔當,深化履職盡責,公司黨總支強化管理抓特色、抓實效,通過全面提升領導力、統籌力和協調力,激發各部室的創新活力。

公司黨總支還推出了許多切實有效的舉措:不斷推進管理、技術專業人才提升,探索相應的激勵機制,激發專業人才主觀能動性,發揮其專業優勢去解決管理、技術等難題;堅持嚴控總量、優化結構、提升效能的總要求,通過對標先進,建立以勞動合同為核心,以“三定”(定崗、定編、定員)工作為基礎,以擇優錄用為保障的市場化用工機制,打造精干高效的員工隊伍。公司始終堅持“把安全放在心上,把心放在安全上”理念,2018年通過國家一級安全標準化現場驗收,目前正在傾力創建山西省“安全文化示范單位”。

為解決金隅冀東海天戰略重組帶來的文化融合問題,公司制訂了“文化融合聚內力、環境提升換新顏”實施方案,通過主題教育、企業文化手冊、《金隅聞喜簡報》、微信公眾號等方式和載體,進行高質量、高密度宣傳。公司持續開展了“夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”關愛員工活動,開展了攝影比賽、知識講座、文藝匯演、乒乓球比賽、集團運動會等活動,還成功承辦了晉魯豫集團片區拔河比賽。這些主題活動和賽事的舉辦,豐富了職工的業余生活,增強了他們對企業的歸屬感和榮譽感,更重要的是凝聚了人心,提高了工作積極性,重組效應得以持續釋放,公司利潤連年翻番,盈利水平持續提高。

注重循環利用 力促兩化融合

利用鎂渣、爐渣、鋼渣、粉煤灰、礦渣等工業廢棄物作為水泥生產用的替代原料和混合材料,年綜合利用工業廢棄物超過100萬噸;9MW純低溫余熱發電機組所發電力,全部用于水泥生產,生產自供電率達到30%以上……為了實現資源利用的最大化,金隅冀東海天傾力踐行著水泥工業的循環經濟和可持續發展要求。

因為高鎂熟料研究試驗的成功,公司生產的熟料完全達到國家質量標準,2018全年共搭配使用高鎂石灰石50萬噸,減少外購石灰石61萬噸,節約生產成本1463萬元。而對于工業廢棄物的充分利用,節減了不可再生資源用量,降低了企業生產成本,減少了廢渣堆存占用土地及對周邊生態環境的污染,可謂一舉多得。

在兩化融合方面,金隅冀東海天也做了長足的努力,收效明顯。通過開展兩化融合管理體系建設工作,公司的信息化建設工作更加規范,切實做到了信息化和工業化的深度融合,減少了員工的勞動強度,助推公司闊步向“智慧工廠”邁進。

為打造水泥生產的精細化管控能力,公司充分利用SAP-ERP系統、生產控制系統、電力需求側管理平臺、陽光采購平臺、無人值守物流系統、總部人力資源系統、金信工程人力資源系統、OA辦公平臺、手機APP等信息化平臺,梳理各項數據,做好經濟運行的日常分析工作,吸取經驗,找出薄弱環節,為公司的能耗、成本管控、人力資源等工作提出合理的意見和建議;同時與行業內外信息化建設優秀企業進行對標,提取精華,做好生產控制系統改造及窯磨專家系統的建設工作。

通過優化生產操作參數(各控制點的壓力、電流、爐窯燃料比等)的調節方式,公司使生產過程能最大限度地持續處于最優狀態,實現面向熟料煅燒過程、物料粉磨過程、余熱發電過程、脫硝過程等生產運行的自動控制。這樣,在保持生產線整體穩定和均衡運行品質的同時,又能降低能耗指標,達到水泥企業追求的高產、優質、低耗的目的。

談及未來發展,李天虎說,下一步公司擬建設利用水泥窯協同處置固體廢物項目,這一項目可以充分利用固體廢物自身的熱量和燃燒后的灰渣,與水泥生產工藝有機結合,最大限度實現固體廢物處理的減量化、無害化、資源化、能源化,“變廢為寶”。“我們要努力成為‘城市的凈化器’和‘政府的好幫手’,逐步將公司建設成綠色健康企業,為銀河經濟騰飛貢獻‘金隅力量’!”

網站聲明

銀河日報、銀河晚報所有自采新聞(含圖片)獨家授權銀河娛樂城發布,未經允許不得轉載或鏡像;授權轉載務必注明來源,例:“銀河娛樂城-銀河日報 ”。

凡本網未注明“發布者:銀河娛樂城”的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

安徽时时彩选号