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“做好自己”看“永電”聞“機”起舞

來源:澳門銀河發布者:時間:2019-06-14

█本報記者 解世忠 陳永年

在永濟市區南部,中條山腳下,圍繞著中車永濟電機有限公司(下簡稱永濟電機)一公里范圍內,密集分布著18家配套企業。而拓展到整個市區,為永濟電機配套的企業總數達到了47家。

“利用先進技術,發揮創新優勢、龍頭效應,帶動配套產業集群發展?!眹@著省委書記駱惠寧的重要指示,永濟市積極與永濟電機對接,從要素配置、產業布局、環境打造等方面入手,努力打造以機電產業為核心的產業集群。

“在永濟的工業版圖中,一個重要的版塊,或者是一項重要的任務,就是實施聞‘機’起舞,做大做強機電制造基地?!庇罎形瘯浶熘居⒄f。

“機”房林立

一家“大機”孵化47家“小機”

日前,當記者來到眾鑫機電配件制造有限公司采訪時,發現車間里工人并不多,地上擺著一地準備啟運的各種產品。

公司總經理胡建軍解釋,他們的新廠房已經建好,正在安裝設備,目前處于邊搬遷邊生產階段,一切順利的話,新車間將在月底投產運行。

2002年建廠的眾鑫,剛開始是給南方的制版企業做配套。受制于當時的物流水平,產品在路上就得走十來天,而通常情況下客戶只會給10天時間,加上一個客戶通常十來萬元的額度,年終一算總賬,勞神費力不說還沒有多少利潤。

2006年,公司開始轉型?!凹议T口就有飯吃,為啥要跑那么遠的地方要飯吃?”胡建軍說。

胡建軍說的“家門口的飯”,指的就是中車永濟電機。從此,他開始為永濟電機做配套,生產各種零部件。經過十幾年的發展,目前公司年產值達到2500萬元,即將投產的新廠房,更是由原來的不到3000平方米一下子擴展到了1.8萬平方米。

“到了新廠區,我們將新建一個科技研發中心,增加科研開發的力度。我們現在主要是做零部件,下一步將向成套產品研發轉變,那樣,我們的利潤空間會更大?!焙ㄜ娬f著公司的規劃。

雖然眾鑫實施多元化經營,多方拓展業務,但60%的產值還是供應給永濟電機。

如果說眾鑫是半路反轉走向永濟電機的話,那永濟市貝特電氣機械有限公司,基本就是為永濟電機而生的企業。據了解,貝特的創始人原本就系永濟電機技術開發人員中的高級人才,后來下海創辦了這家主要向永濟電機供應軌道交通結構件的企業。

圍繞著永濟電機,貝特公司發展很快,采訪時記者發現,原來車間里的成品堆放區,所占面積正在一步步縮小,珍貴的位置逐漸讓位于新上的設備。

公司主管生產的副總經理秦增軍介紹說:“公司形勢非常好,因為設備和廠房限制,目前工人兩班倒,2500平方米的車間面積,算下來每平方米的產值達到兩三萬元。根據公司的規劃,3年后將實現1.18億元的年產值?!?/p>

公司2014年建廠以來,快速增長,以前以永濟電機、阿爾斯通為主要客戶,2017年開發了軌道交通國際知名企業龐巴迪、西門子等高端企業。貝特公司目標是服務于軌道交通行業,努力打造管理規范、配套國際知名企業的結構件供應商。

和眾鑫的理念一樣,貝特目前除了永濟電機,也拓展了好幾家外地客戶,還有一些是國外的客戶?!敖◤S以來,我們向永濟電機供貨的比例呈下降趨勢,目前維持在50%左右?!鼻卦鲕娬f。

在永濟,主要為永濟電機配套而生產的企業,總數達到47家。特別是圍繞著永濟電機1公里之內,密集分布著18家配套企業。這些聞“機”起舞的企業群,共同組成了機電產業集群,成為永濟工業舉足輕重的重要板塊。

根據相關統計數字,永濟電機去年采購額為37億元,山西省內的采購金額為9.2億元。其中,銀河有配套企業96家,采購額為6.68億元;采購額在兩千萬元以上的企業永濟有15家。

銀河市內特別是永濟市內,配套企業供應的產品,基本上以加工類或者絕緣制造類為主,還有少量的鑄造類。從上述數字可以看出,永濟本土配套產品在“含金量”上整體處于弱勢地位,還有著很大的提升空間。

“機”不可失

建設機電產業基地

永濟電機是軌道交通行業知名企業,他們的核心技術創新、研發能力、管理理念、獲取的信息都是這個行業最前沿的。他們如同一個對外吸收的窗口,吸收進來的東西讓周圍企業也跟著一起進步。因此,永濟機電產業集群所站的高度就是整個行業的前沿高度。

提高本土企業為永濟電機配套的能力,也就是實現電機配套產品的本土化,一直是永濟市歷屆決策者的一項工作重點。據了解,早在10年前,時任永濟市的主要領導,就啟動過電機產品本土化工作,但因各種原因限制和時機不成熟,一直沒有得到有效推動。

一方面,必須考慮企業的積極性。機電產品生產,投入一般比較大,而永濟電機有著自己成熟的采購體系,就算是能夠進入,一部分產值還得另覓出路。這樣一來,可能會影響企業的主動性。

另一方面,產品質量也是必須考慮的問題。比如,電磁線的原料是銅,我們垣曲就有豐富的銅資源,按說優勢明顯。但是專家實際一測評,垣曲銅資源純度的穩定性,達不到永濟電機的采購要求。況且,就算是原材料合格,還有技術標準、加工工藝等方面的門檻,畢竟機電加工,并不是有了設備和原材料就能夠生產出合格產品的。要不,那些圍繞永濟電機的數十家配套企業,也不會對永濟電機的高級技工趨之若鶩了。

本屆永濟市委市政府班子成立后,又一次將機電配套本土化提上日程,并將打造“機電制造基地”作為奮斗目標。而如何圍繞永濟電機,利用永濟電機品牌優勢、管理優勢、人才優勢,去整合周圍的配套企業,打造一個有實力、高質量的機電產業集群,更是剛剛成立的永濟經濟技術開發區的中心任務。

為了這件事,永濟經濟技術開發區成立了以副主任聶海英為組長的三人小組,專門負責這項工作。而他自己,與永濟電機主管生產的副總張帆之間的溝通見面也越來越頻繁,兩個月時間他們正式會見就多達6次。他們從永濟電機目前采購的產品名錄中,找出有條件本土配套的產品強力打造,力爭更多進入采購序列;而對于一些目前空白但有前景的產品,他們將列入重點招商規劃。

其實,配套的本土化對于永濟電機來講,也有著內在的需要。

眾所周知,如今大企業,比如蘋果公司或耐克公司,很多都沒有自己的生產車間。他們與對手競爭,除了自身的研發、品牌之外,更多集中在富士康、申洲國際等名牌供應商身上。

因此,一個靈敏、高質量、穩定的供應鏈,不僅是企業夢寐以求的目標,還是其橫掃競爭對手的“大招”。有遠見的企業,自會將自己與供應鏈結成利益共同體,最大限度地整合資源,變成在市場上縱橫捭闔的底氣與底牌。

現實是,如果在永濟當地實現機電產業的集群發展,使部分配套實現本土化,必然可以為其減少各種供應成本,特別是與地方的合作,還有利于在保障質量前提下提高產品供應的穩定性——這對企業運行至關重要。

相比于一年近40億元的采購額,永濟當地甚至銀河、山西境內企業所占份額還不太大,還有著極大的發展潛力。對此,永濟電機方建議,可以在總部周邊重點打造幾條產業鏈,重點培養幾家大型供應商,以便更好地做大規模,加強技術投入,在提升質量的同時降低成本。這樣對于永濟電機利處多多,他們可以實施打包式集中采購,降低采購中的各種成本,提高風險的可控能力。

更重要的是政策上的潛力。

今年的省委經濟工作會議上,“軌道交通”位列優先發展的制造業重點。今年的市委經濟工作會議,要求培育壯大新興產業集群,打造工業經濟發展新的增長極,其中機電位列重點發展領域之一,明確要求著力推動永濟電機等一批重點企業裝備產業園區建設,促進產業高端化、規?;l展。而對于永濟電機所在的永濟市,更是將打造“機電制造基地”列為全市“四基地一名城”戰略的一極。

地方上有積極性,企業有需求,市場有空間,政策有紅利……圍繞永濟電機實施機電配套本土化,時機正好,潛力無窮。

“機”群發展

打造百億級產業集群

采訪中,行至永濟電機廠南門之時,正值中午下班,三三兩兩的工人沿著一條水泥路,或步行或騎電動車下班回家。

“這條路就是我們開發區新修的,路燈也是新裝的?!甭櫤S⒄f,“路邊這片地原來地勢落差十幾米,啥也不能干,經過我們整理,改成階梯式,準備在上面建設200畝的標準廠房,為企業生產提供便利?!?/p>

剛成立不久的永濟經濟技術開發區,突出工作重點,先行先試,籌備成立“永濟市機電產業聯盟”。并圍繞這個聯盟,規劃招商重點、完善服務制度和搭建質量、科研、計量、人才、培訓等多種平臺。

開發區從永濟電機所需產品名錄中,選擇當地可以生產的,每個主要品類挑選兩到三家企業進行重點培養打造。對于一些空白項目,選擇一些高端的、高附加值的列入重點招商計劃。

“總得來講,我們當地有的要優化組合、重點培養,當地沒有的要加強招商,重點上高科技、高附加值加工項目,容易做的、門檻低的原則上不做過多投入。目前政府在這上面有經費保障,我們很有信心?!甭櫤S⒄f。

作為聯盟成立后的一項重要工作,開發區還建立與高校、中介機構、企業的合作,搭建統一的技術研發平臺,規范管理、質量、計量體系,提升配套企業的研發創新能力和質量管理水平。

“這樣對我們也有好處,在同一套體系和同一個平臺之下,雙方不僅更易實現理念認同,還更便于我們進行過程檢查,提高供應鏈的質量水平?!庇罎姍C一負責人表示。

開發區內有一些企業,一個月就得對一些設備進行調校,最近的需要去西安,頻繁往來不太方便。目前,引入一家量具企業,為轄區企業降本增效,已經提上了開發區的議事日程。另外,開發區還對所有企業確定了包聯責任人,實施入企幫扶的長效化和日?;?。

思路對頭,自然就會事半而功倍。

比如,開發區利用永濟電機技校的師資與場所,組織貝特公司員工進行培訓。兩個晚上的培訓,能坐50人的教室,擠得滿滿當當,工人們的積極呼應,連組織者都連稱沒想到。

2017年,整個園區的機電加工類企業的產值為37億元,2018年增至50億元,整體趨勢向上。

搭建科研平臺、計量平臺、人才平臺、培訓平臺……開發區正以機電配套本土化為抓手,圍繞龍頭企業和重點產業,推動要素鏈、創新鏈、供應鏈、產業鏈的多鏈融合,在做好電機配套“本土化”的基礎上,面向國內國際不斷開拓市場,著力打造百億級產業集群,以優勢產業集群推動制造業向產業鏈、價值鏈高端邁進。

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